Contrate Pessoas Outliers e Transforme Seu Negócio
Contratar uma pessoa outlier, com um perfil profissional “fora de série”, pode trazer inúmeros benefícios para sua empresa, como engajamento, produtividade e competitividade. Quer descobrir como isso é possível? Continue lendo!
Você Conhece o Conceito de Pessoa Outlier?
Já ouviu falar no termo “pessoa outlier”? Esse conceito refere-se àquelas pessoas excepcionais, que estão sempre em busca de realizar o seu melhor e entregam resultados consistentemente acima da média. Provavelmente, você já conheceu alguém assim em seu ambiente profissional.
A Importância para o RH
Para o setor de Recursos Humanos, saber identificar e atrair pessoas com esse perfil é fundamental. Essas profissionais contribuem para a formação de um time de alto desempenho, altamente engajado e comprometido com os objetivos da empresa.
O Que Você Vai Encontrar Neste Artigo
Neste artigo, vamos explorar em profundidade o conceito de pessoa outlier e fornecer dicas práticas para identificá-las. Prepare-se para descobrir como esses talentos podem fazer a diferença no sucesso da sua organização. Vamos lá?
O Que é uma Pessoa Outlier?
Definição Estatística de Outlier
Em estatística, outlier refere-se a um valor atípico ou resultado que se desvia significativamente da média. Esses valores são essenciais para identificar anomalias e padrões que não são aparentes na análise geral dos dados.
Perspectiva de Douglas Hawkins
Segundo o pesquisador Douglas Hawkins, um outlier é um resultado que se diferencia das demais observações a ponto de levantar suspeitas sobre sua origem. Ele sugere que esses dados atípicos podem ter sido gerados por mecanismos distintos, merecendo uma investigação mais aprofundada para entender suas causas.
Outliers na Vida e no Sucesso
No livro Outliers (Fora de Série) de Malcolm Gladwell, são analisados os perfis de pessoas que excedem os padrões em suas ações e comportamentos, resultando em grande sucesso. Gladwell utiliza exemplos inspiradores como Bill Gates e The Beatles para ilustrar como esses indivíduos se destacaram de maneira extraordinária.
Características de uma Pessoa Outlier
Uma pessoa outlier combina trabalho duro com a habilidade de estar no lugar certo, na hora certa. Essa combinação única permite que essas pessoas aproveitem oportunidades que a maioria não consegue identificar ou acessar, elevando-as a níveis de sucesso excepcionais.
Por Que Ter uma Pessoa Outlier na Sua Empresa?
Uma pessoa outlier eleva sua empresa a outro patamar. Ela leva suas responsabilidades a sério e não desiste até atingir os objetivos estabelecidos, impulsionando o sucesso organizacional.
Aumenta os Resultados da Organização
Contratar as pessoas certas é uma estratégia de longo prazo que impacta diretamente os resultados da empresa e a satisfação dos clientes. Um colaborador outlier contribui de diversas formas:
Abertura a Novos Desafios e Experiências
Está sempre pronta para enfrentar e superar novos obstáculos, trazendo flexibilidade e adaptabilidade para a equipe.Encanto dos Clientes
Busca incessantemente a melhor maneira de agradar e fidelizar os clientes, garantindo um serviço excepcional.Trabalho em Equipe
Colabora ativamente com os colegas para alcançar as metas corporativas, promovendo um ambiente de cooperação e eficiência.
Criatividade e Novas Ideias
Introduz soluções inovadoras e criativas, contribuindo para o crescimento e a diferenciação da empresa no mercado.Apoio às Lideranças
Serve como um pilar de suporte nas estratégias das lideranças, facilitando a implementação de planos e iniciativas.
Fortalece a Diversidade e a Cultura Organizacional
Pessoas com perfil outlier promovem a diversidade dentro da empresa. Diferentemente de profissionais com pensamentos rígidos e ultrapassados, os outliers são visionários que antecipam tendências e agregam valor ao negócio.
Reflexão Importante:
No ambiente de trabalho atual, as contratações são baseadas no desempenho ou em julgamentos superficiais? O modelo tradicional focava na afinidade pessoal, mas empresas inovadoras valorizam a criatividade e a diversidade como pilares fundamentais.
A conexão entre diversidade, cultura organizacional e desempenho no mercado é inegável. Confira alguns dados que comprovam essa relação:
Diversidade Étnica e de Gênero
Segundo a McKinsey & Company, empresas com diversidade étnica têm 33% mais chances de sucesso, e as com diversidade de gênero são 21% mais lucrativas.Engajamento e Conflitos
De acordo com um estudo de 2016 da Harvard Business Review, organizações que promovem a diversidade têm 17% mais engajamento entre os colaboradores e 50% menos conflitos internos.Valorização da Diversidade
Uma pesquisa de 2015 da Randstad revelou que 87% dos profissionais globalmente valorizam a diversidade. No Brasil, esse número chega a 91%, refletindo a importância da diversidade para respeito, produtividade, bem-estar e relações de qualidade no ambiente de trabalho.
Investir em pessoas outliers não só impulsiona os resultados da sua empresa, mas também fortalece uma cultura organizacional rica e diversificada, essencial para competir e prosperar no mercado atual.
5 Passos para Identificar o Perfil de uma Pessoa Outlier no Trabalho
Você realmente conhece o perfil das pessoas que trabalham na sua empresa? Se deseja reter os melhores talentos, identificar os outliers é essencial.
1. Diversidade de Perfil
Não concentre-se em pessoas com o mesmo perfil de personalidade e habilidades. Lembre-se: os outliers são indivíduos diversos, trazendo perspectivas únicas para a equipe.
2. Equilíbrio de Habilidades
Valorize tanto as hard skills quanto as soft skills. Não se atenha apenas às habilidades e experiências comprovadas no currículo; outliers frequentemente são autodidatas e aprendem rapidamente.
3. Candidatos Diversos
Considere candidatos variados e destacados que podem não cumprir todos os critérios formais, mas possuem potencial excepcional para agregar valor à sua empresa.
4. Pensamento Estratégico
Adote uma abordagem estratégica para identificar os principais fatores de sucesso da função. Pense em como encontrar os melhores candidatos que atendam a esses critérios essenciais.
5. Relacionamento Contínuo
Cultive relacionamentos sólidos e mantenha os talentos em seu radar até que surja a oportunidade ideal. Manter contato contínuo aumenta as chances de encontrar o candidato perfeito no momento certo.
O que Fazer Quando Encontrar Candidatos Outliers?
Encontrar uma pessoa outlier pode despertar o desejo de identificar mais talentos com esse perfil. O que torna essas pessoas tão bem-sucedidas?
Primeiramente, observe e converse com cada pessoa outlier que você identificar. Dessa forma, você pode descobrir padrões de comportamento e habilidades que podem ser compartilhados com outros colaboradores.
Investigue e Aprenda
O processo de reunir essas habilidades é semelhante a uma investigação. Pergunte-se: “Como essa pessoa consegue ser tão participativa em várias atividades e ainda gerenciar um projeto?” Entender essas dinâmicas pode ser demorado, mas é fundamental para o sucesso da equipe.
Ideias de Perguntas para Entrevistar uma Pessoa Outlier
Cada pessoa outlier é única, mas aqui estão algumas perguntas que podem ajudar a desvendar seus segredos:
- Como você costuma se organizar com as demandas diárias?
- Como você motiva a sua equipe?
- Quantas pausas você faz e o que costuma fazer nesse período?
- O que você mais valoriza no seu trabalho?
- Como você define a produtividade?
- O que você costuma fazer quando quer aprender algo novo?
Acompanhamento de Gestores
Para gestores, além das entrevistas, passe um dia acompanhando-os para entender como trabalham. Em seguida, observe um ou dois gestores que não exibem esse perfil para identificar diferenças e oportunidades de melhoria.
Padrões de Excelência
Você provavelmente notará que muitos outliers exigem alta qualidade e agilidade. Isso é positivo, pois a eficiência de uma empresa muitas vezes depende de padrões que priorizam a qualidade e a rapidez.
A qualidade deve ser sempre a prioridade, mas a otimização do tempo também é crucial para gerenciar múltiplas tarefas. Enquanto alguns colaboradores podem gastar mais tempo em pausas para café ou conversas, outros se empenham continuamente em níveis elevados de produtividade, sendo pelo menos duas vezes mais eficazes.
Identificar e cultivar pessoas outliers pode transformar a performance da sua equipe, elevando o patamar de eficiência e inovação na sua empresa.
O que é uma Pessoa Outlier?
Uma pessoa outlier é um profissional que supera os padrões comuns em suas ações e comportamentos, resultando em conquistas excepcionais. Esses indivíduos se destacam por sua capacidade de inovar, resolver problemas complexos e impulsionar resultados de maneira consistente.
Por que Ter uma Pessoa Outlier na Sua Empresa?
Incorporar um profissional outlier na sua equipe pode transformar a organização. Esses talentos não apenas elevam os resultados financeiros, mas também enriquecem a diversidade e fortalecem a cultura organizacional. Sua presença estimula um ambiente de excelência e inspira os demais colaboradores a buscarem melhorias contínuas.
O Que Fazer ao Encontrar Candidatos Outliers?
Quando identificar candidatos outliers, é essencial analisar os padrões de comportamento e as habilidades que os distinguem. Compreender essas características permite que você desenvolva estratégias para disseminar esse conhecimento entre a equipe, promovendo o crescimento coletivo e fortalecendo a capacidade de aprendizado da organização.
Reflexão Final
Você já conhecia o conceito de uma pessoa outlier? Percebe como incluir um profissional desse calibre em sua equipe pode ser determinante para alavancar o desempenho do seu time e alcançar resultados superiores?